Effizient handeln – Operatives Projektmanagement im Alltag
Bestandteile:
  • Planung & Umsetzung: Strukturierte Projektplanung und Meilenstein-Management.
  • Fortschritts- und Budgetkontrolle: Effiziente Überwachung von Zeit und Kosten.
  • Ressourcenmanagement: Optimierung der Ressourcenzuteilung für maximale Effizienz.
  • Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Projektqualität durch regelmäßige Kontrollen.
  • Teamkommunikation: Förderung klarer Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.
  • Problemlösung & Entscheidungsfindung: Schnelles Reagieren auf operative Herausforderungen.
  • Risikomanagement: Früherkennung und Bewältigung operativer Risiken.
  • Projektdokumentation: Strukturierter Projektabschluss und Lessons Learned.
Methoden: Vortrag, Stresstest, praxisnahe Übungen, Analyse des Eigensystems
Dauer: 5 Stunden
Teilnehmerzahl: 5 bis 10
Veranstaltungsort: Innsbruck. Den genauen Veranstaltungsort übermitteln wir Ihnen 10 Tage vor Trainingsbeginn.
Zertifikat: Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe: Teams und Führungskräfte aus allen sicherheitskritischen Branchen und Arbeitsbereichen, aus der Schiff- und Luftfahrt, dem Gesundheitswesen, Polizei, Feuerwehr, Energiesektor, Qualitätsmanagement…

Operatives Projektmanagement

1295,00 inkl. 20% MwSt.

In diesem Kurs erweitern und festigen wir die Vorauskenntnisse im CRM und HF Management. Stressmanagement und Entscheidungsfindung sowie Case Studies zu realen Beispielen finden hier Anwendung

Ort: Innsbruck